Nieuws

Home/Nieuws/Details

De managementdiagnostische activiteit voor 'gespecialiseerde, verfijnde, unieke en innovatieve' kleine en middelgrote bedrijven in de provincie Henan is met succes afgerond

Beschrijving

Om de gespecialiseerde, verfijnde, onderscheidende en innovatieve ontwikkeling van kleine en middelgrote{0}}ondernemingen (KMO's) te begeleiden en hun capaciteiten op het gebied van lean management en strategische besluitvorming- te verbeteren, organiseert de provincie Henan van 15 tot 16 augustus 2025 het "Specialized, Refined, Distinctive, and Innovative" SME Empowerment Initiative's "Little Giant" Enterprise Management Diagnosis Event, onder leiding van het Small and Medium- Enterprises Bureau van het Henan Provinciaal Departement voor Industrie en Informatietechnologie en georganiseerd door het Saibao Certification Center, werd met succes gehouden bij Henan Tailong Electric Power Equipment Co., Ltd. (hierna "Tailong Electric" genoemd). Experts Zheng Yuqiu, Liu Yuanguo en Mai Jianbin van het Saibao Certification Center vormden een team van experts om een ​​uitgebreide en diepgaande management-"healthcheck" uit te voeren voor Tailong Electric. Het senior management van het bedrijf, waaronder algemeen directeur Wang en algemeen directeur Liu, namen deel aan de start- en slotvergaderingen.

Om de gespecialiseerde, verfijnde, onderscheidende en innovatieve ontwikkeling van kleine en middelgrote{0}}ondernemingen (KMO's) te begeleiden en hun capaciteiten op het gebied van lean management en strategische besluitvorming- te verbeteren, organiseert de provincie Henan van 15 tot 16 augustus 2025 het "Specialized, Refined, Distinctive, and Innovative" SME Empowerment Initiative's "Little Giant" Enterprise Management Diagnosis Event, onder leiding van het Small and Medium- Enterprises Bureau van het Henan Provinciaal Departement voor Industrie en Informatietechnologie en georganiseerd door het Saibao Certification Center, werd met succes gehouden bij Henan Tailong Electric Power Equipment Co., Ltd. (hierna "Tailong Electric" genoemd). Experts Zheng Yuqiu, Liu Yuanguo en Mai Jianbin van het Saibao Certification Center vormden een team van experts om een ​​uitgebreide en diepgaande management-"healthcheck" uit te voeren voor Tailong Electric. Het senior management van het bedrijf, waaronder algemeen directeur Wang en algemeen directeur Liu, namen deel aan de start- en slotvergaderingen.

Tijdens de twee- diagnostische beoordeling voerde het expertteam diepgaande, multi- diepgaande, multi- evaluaties uit van Tailong Electric's onderzoek en ontwikkeling, productie, marketing, financiën en andere gebieden via verschillende methoden, waaronder interviews op senior-niveau,- bezoeken ter plaatse, documentbeoordelingen en groepsdiscussies. Uit de diagnose bleek dat Tailong Company, ondanks zijn snelle ontwikkeling, ook met een aantal typische managementuitdagingen wordt geconfronteerd: op het gebied van human resources was het personeelsverloop relatief hoog in de eerste helft van het jaar, en de zorg voor nieuwe medewerkers en het mentorsysteem moeten worden versterkt. Functiebeschrijvingen ontberen duidelijke vaardigheids- en ervaringsvereisten, prestatiefeedback en verbeteringsplannen zijn niet effectief geïmplementeerd en het trainingssysteem is onvoldoende gekoppeld aan de strategie van het bedrijf en de ontwikkeling van werknemers. Bij productie en operaties moeten de indeling van de werkplaats en de logistieke routes worden geoptimaliseerd, productieafwijkingen ontbreken systematische registratie en verbeteringscontrole, en het werknemerssuggestiesysteem is niet effectief opgezet of gestimuleerd. Met betrekking tot innovatie en gegevensbeheer moeten collaboratieve innovatie met upstream-partners, bescherming van intellectueel eigendom en gegevensintegratie tussen ERP- en MES-systemen nog steeds worden versterkt. Op het gebied van de financiën en het beheer van de toeleveringsketen is er ruimte voor verbetering op het gebied van waarschuwingsmechanismen voor cashflow, beheer van leverancierskredieten en alomvattend budgetbeheer. Als reactie op deze problemen heeft het team van deskundigen niet alleen analyses van de hoofdoorzaken uitgevoerd, maar ook voorbereidende gesprekken gevoerd en feedback gegeven aan het management op de-site, waarbij talloze toekomstgerichte-en praktische ideeën zijn aangedragen.

Weergave

news-1080-607